Audit et réingénierie : accompagnement créer et développer son entreprise
Contexte
Client : Delphine Froid – TLD Academy
Durée / Public visé / Descriptif : Accompagnement de 6 mois pour les ingénieurs pédagogiques afin de créer et développer leur entreprise
Modalité : Distanciel : accès à des ressources pédagogiques – classes virtuelles – coachings de groupe et individuel – mentorat
La formation est commercialisée depuis plusieurs années et est composée de nombreuses ressources pédagogiques.
La cliente souhaite qu’une analyse des ressources soit réalisée afin :
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- de maximiser l’efficacité et l’impact de la formation au regard des objectifs des apprenants,
- d’optimiser l’accompagnement réalisé par l’équipe pédagogique.
Missions réalisées
Phase d’audit :
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- Analyser la formation et l’accompagnement réalisé par l’équipe pédagogique
- Proposer des recommandations sur la structure du parcours, les ressources pédagogiques et l’optimisation de l’accompagnement réalisé par l’équipe pédagogique
Phase de réingénierie :
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- Restructurer la formation en effectuant les modifications sur la plateforme d’apprentissage Schoolmaker
- Améliorer et optimiser les supports pédagogiques
Résultat / bénéfices
La réingénierie de la formation favorise :
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- l’atteinte des objectifs des apprenants et,
- l’optimisation de l’accompagnement réalisé par l’équipe pédagogique.
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